Affidabilità e rigore metodologico al servizio della crescita della tua azienda. Da oltre 20 anni, sempre con la persona al centro.

Ogni azienda, per mantenere alti i livelli di capacità d'innovazione, crescita e competitività, deve rendere accessibile a tutti i dipendenti l'acquisizione e lo sviluppo della conoscenza (knowledge aziendale). Ogni sistema aziendale dispone di competenze uniche e distintive difficilmente replicabili in altri contesti: dipendenti capaci, professionali, efficienti rappresentano la differenza rispetto alla concorrenza per vincere le sfide dei mercati. La formazione mirata, ben progettata e pianificata nel tempo, in linea con le strategie e i cambiamenti aziendali è uno strumento e una leva di fondamentale importanza che ogni azienda oggi deve adottare: le imprese sono sistemi sociali ed economici in continua evoluzione.

Tramite interventi di consulenza mirata Ask Consulting, da oltre 20 anni, supporta le aziende nel raggiungere i propri obiettivi e risultati prefissati, sempre con la persona al centro.

Le nostre attività

• Progettazione e redazione di Business Plan nei quali, in seguito ad attente analisi dei fabbisogni, obiettivi e programmi interni all'azienda elaboriamo, per conto del committente, progetti di sviluppo delle competenze, in primis di formazione, in particolare finanziata, in coerenza con le logiche unitarie di crescita e redditività aziendali.
• Progettazione esecutiva attraverso l'utilizzo di tecniche di project management di pianificazione dei tempi, delle risorse umane e risorse economiche. Stabilire obiettivi di riferimento, verificare i tempi delle attività, individuare le responsabilità, intervenire sulle variazioni di progetto al momento giusto sono attività fondamentali per ottenere risultati soddisfacenti.
• Consulenza sull'adozione di strumenti di MBO — Management by Objectives — sistema secondo il quale obiettivi specifici di performance sono determinati congiuntamente dai dipendenti con i propri responsabili, i progressi raggiunti sugli obiettivi prefissati vengono periodicamente e costantemente controllati, ruoli e conoscenza interagiscono e si trasformano rendendo il sistema azienda un prodotto di comportamenti organizzativi funzionante e in continua evoluzione.
• Organizzazione aziendale e Gestione delle Persone di Valore: architettura di strutture organizzative e definizione di percorsi di sviluppo per le Persone di Valore appartenenti a ogni singola azienda in possesso di competenze core, tecnico-specialistiche, di governance e di processo. Tecniche di misurazione degli impatti delle organizzazioni sui risultati.
• Formazione Attiva: dall'analisi di contesto aziendale e analisi dei fabbisogni all'erogazione di interventi di rinforzo delle competenze rivolti a imprenditori, responsabili, impiegati e operai di aziende appartenenti al settore privato. I nostri docenti sono esperti di: Project management, Lean organization e lean production, Sistemi integrati della Qualità, Ambiente e Sicurezza, Gestione delle Risorse Umane, Marketing e Web Marketing, Team building, Controllo di Gestione ed Economia Circolare, Internazionalizzazione dei processi aziendali, Digital transformation.
• Progetti di Formazione finanziata: in qualità di soggetto capofila, proponente e attuatore, progettazione, gestione e coordinamento, rendicontazione delle spese sostenute di progetti complessi realizzati con le risorse del Fondo Sociale Europeo e dei Fondi Paritetici Interprofessionali (Fondimpresa, Fondir, FonArcom, Fondo Professioni, Forma.Temp).

La nostra metodologia di lavoro

Ogni azienda è unica, come le persone che la compongono.

I nostri servizi di consulenza e di gestione dei progetti sono altrettanto unici in quanto veri e propri "abiti sartoriali" creati nel rispetto delle caratteristiche di ogni singola azienda. Dalla fase di analisi iniziale diamo estrema importanza ai valori, ai comportamenti e alle competenze presenti in ogni azienda.

Siamo consulenti del cambiamento

Focalizziamo i nostri interventi aiutando le imprese nelle fasi d'innovazione e consolidamento di processi, adozione di nuove tecnologie e nuova organizzazione di lavoro, offerta di nuovi servizi e nel raggiungimento di obiettivi importanti di transizione ecologica, economia circolare, impatti sulle generazioni future.

Quali i vantaggi per le aziende clienti?

• Il cliente può disporre di un Sistema Organizzativo coerente con i processi, ruoli e responsabilità degli individui che fanno parte dell'azienda sulla base di obiettivi strategici chiari e sostenibili.
• Il cliente, attraverso un percorso condiviso di Formazione Attiva mirata, migliora le performances aziendali, allinea velocemente le competenze al mercato, motiva i propri collaboratori e rafforza il senso di squadra.
• Il cliente dispone di un Sistema di Valutazione delle conoscenze, capacità e abilità dei lavoratori e delle lavoratrici in ingresso e in esito a processi di formazione tailor made, sistema utile a perfezionare le ricadute della formazione sul lavoro a livello tecnico, gestionale e operativo.
• Il cliente, attraverso interventi mirati di Analisi del Clima aziendale, può conoscere in modo razionale e scientifico quali sono le problematiche e i vincoli posti a un team di lavoro e ha l'opportunità d'intervenire in modo mirato per indirizzare i comportamenti dell'organizzazione verso le scelte e obiettivi strategici aziendali.

La formazione non è un costo — è il tuo vantaggio competitivo.

Progettiamo e realizziamo, in seguito a un'attenta analisi dei fabbisogni formativi e in base alle indicazioni fornite dall'azienda committente, interventi di formazione tecnico-specialistica per lo sviluppo di competenze tecniche, pratiche e operative e formazione trasversale per lo sviluppo di competenze di organizzazione e qualità aziendale, comunicazione, gestione del tempo e team working, competenze digitali e sicurezza.

I corsi di formazione sono progettati su misura per colmare i gap di competenze riferiti alle diverse funzioni aziendali: dalla persona neo-assunta, alla figura di livello intermedio, al manager e dirigente aziendale. Prestiamo particolare attenzione al coinvolgimento delle donne, degli over 50, degli stranieri nei processi formativi e alla valorizzazione delle differenze tra generazioni.

Ogni azienda è un sistema sociale e noi aiutiamo il sistema affinché sia inclusivo, efficiente nei processi, nella produttività e nella comunicazione interna, coerente con gli obiettivi aziendali e capace di allineare il benessere organizzativo con i risultati di business.

Docenza e know-how specialistico

Ask Consulting, per l'erogazione dei propri interventi di formazione, si avvale esclusivamente della collaborazione di DOCENTI in possesso di credenziali professionali, ovvero:

• lavorano attivamente nel settore specifico dell'area tematica oggetto di formazione e sono capaci di trasmettere e unire, alla preparazione teorica e pratica, l'esperienza maturata sul campo.
• utilizzano metodologie attive quali role-play, business game, analisi di casi studio reali, strumenti digitali in alternanza a lezioni puramente teoriche.
• sanno individuare con Ask Consulting i fabbisogni formativi specifici dell'impresa e integrare nel programma formativo gli obiettivi di risultato e mission aziendale.

Finanziare la Formazione Aziendale

È possibile finanziare la formazione in azienda attraverso l'uso di strumenti di finanziamento tra i quali i Fondi Interprofessionali che prevedono la copertura dei costi per le attività formative e di progettazione.

Supportiamo le aziende nello sviluppo di piani aziendali di formazione, dall'individuazione dei fabbisogni formativi, alla progettazione e realizzazione, aiutandole con una consulenza mirata anche sullo strumento più idoneo al contesto aziendale.

Ask ti guida dall'analisi del fabbisogno al saldo finale; e tu continui a gestire il tuo business.

Fondimpresa è il Fondo paritetico interprofessionale per la formazione continua costituito da Confindustria, CGIL, CISL e UIL, di natura privatistica.

Nato nel 2002 e in costante crescita, consente a tutte le aziende aderenti al Fondo di accantonare e utilizzare i contributi versati all'INPS a favore della formazione e dell'aggiornamento delle competenze professionali dei propri dipendenti.

Fondimpresa formazione continua

Per aderire a Fondimpresa è sufficiente scegliere nella "DenunciaAziendale" del flusso UNIEMENS aggregato, all'interno dell'elemento "FondoInterprof", l'opzione "Adesione" selezionando il codice FIMA ed inserendo il numero dei dipendenti (solo quadri, impiegati e operai) interessati all'obbligo contributivo. In questo modo, si indica la propria volontà di affidare a Fondimpresa il proprio contributo INPS dello 0,30%.

I vantaggi per l'azienda che si iscrive a Fondimpresa?

L'azienda può utilizzare i versamenti trasferiti dall'Inps a Fondimpresa per la formazione dei propri lavoratori e lavoratrici dipendenti. Il 70% delle risorse versate dall'azienda sono riservate a programmi di formazione aziendale.

Destinatari delle azioni formative facenti parte sia dei Piani Formativi Aziendali finanziati attraverso il Conto Formazione sia dei Piani Formativi Territoriali o Settoriali Multiregionali finanziati dal Conto di Sistema sono i lavoratori e le lavoratrici per i quali sussista l'obbligo del versamento del contributo integrativo di cui all'art. 25 della legge n. 845/1978: operai, impiegati e quadri assunti con contratti a full time e a part time, a tempo determinato, apprendistato e a tempo indeterminato.

La formazione dei dirigenti aziendali può essere finanziata dai Fondi Fondirigenti e Fondir.

Le procedure di approvazione dei finanziamenti per la formazione

• l'impresa, attraverso la nostra consulenza, presenta e condivide con le organizzazioni sindacali e datoriali il proprio progetto di formazione e il programma da realizzare.
• i piani formativi presentati possono riguardare una singola azienda oppure raggruppamenti di aziende, simili per settore d'appartenenza o vicine territorialmente.
• Fondimpresa, dopo aver approvato il progetto, ammette il progetto a finanziamento.

Massimizziamo il ritorno dei tuoi investimenti in formazione, a costo zero con i Fondi Interprofessionali.

I Nostri Servizi

• Scelta del Fondo: Analisi aziendale per individuare il Fondo più adatto (es. Fondimpresa, Fondoprofessioni, FonARCom, Fapi, Fondartigianato) e gestione documentale e telematica dell'adesione della tua azienda al fondo individuato
• Progettazione: Stesura dei Piani Formativi aziendali inerenti agli Avvisi o tramite Conto Formazione.
• Gestione e Rendicontazione: Ci occupiamo noi di tutte le pratiche burocratiche per l'approvazione, la chiusura e il saldo del progetto formativo.

I Vantaggi per la tua Impresa

• Costo Zero: Trasferisci lo 0,30% del monte salari che le aziende già versano obbligatoriamente all'INPS al fondo individuato
• Nessun Vincolo: L'adesione è gratuita, non aumenta il carico fiscale ed è revocabile in ogni momento.
• Formazione su Misura: Finanzi corsi di aggiornamento, sicurezza, digitalizzazione, lingue e competenze trasversali per rinforzare le competenze dei tuoi dipendenti.

Come Funziona

1. Check-up Gratuito: Analisi della posizione contributiva della tua azienda per verificare i fondi accumulati.
2. Adesione: Gestione della pratica tramite il flusso Uniemens (con il tuo studio di consulenza del lavoro).
3. Progettazione: Definizione degli obiettivi formativi ed erogazione dei corsi.
4. Rendicontazione: Chiusura del piano riducendo al minimo l'attività amministrativa per la tua azienda

I Fondi Interprofessionali ad oggi costituiti

• Fondimpresa — industria, in tutti i settori di produzione
• Fondirigenti — dirigenti delle imprese industriali
• Fondir — dirigenti del settore terziario
• FAPI — piccole e medie imprese
• FonARCom — commercio, artigianato e PMI
• Fon.Coop — imprese cooperative
• Fondo Artigianato Formazione — imprese artigiane
• For.Te. — terziario, commercio, turismo e servizi
• Fondoprofessioni — studi e attività professionali
• For.Agri — settore agricoltura
• FBA — banche e assicurazioni
• Fonservizi — servizi pubblici industriali e privati
• Fond.E.R. — enti religiosi e strutture socio-assistenziali
• Formazienda — commercio, turismo, servizi e PMI
• FondItalia — formazione continua intersettoriale
• Fondo Conoscenza — sviluppo delle competenze trasversali
• Fondoformazione — formazione continua per le imprese
• Fondo Innova — innovazione e trasformazione digitale
• Fondolavoro — lavoratori dipendenti di vari settori

Dal 2002 Ask Consulting affianca il sistema produttivo con servizi di consulenza tecnico-specialistica, misurabile e riconosciuta dai clienti e dai partner. Nata a Cuneo, opera stabilmente in Piemonte, Lombardia e Liguria, con un team specializzato in Sviluppo Organizzativo, Finanziamenti per la formazione, Formazione aziendale e Project Management.

Grazie a relazioni consolidate con centinaia di imprese, Ask Consulting è oggi il riferimento affidabile e riconosciuto per le aziende che vogliono disporre delle competenze distintive per sostenere il proprio business e rafforzare la competitività nei mercati di riferimento.

I nostri servizi di consulenza consistono nella progettazione, gestione e rendicontazione di Piani di formazione complessi soggetti a finanziamento. Ask Consulting progetta interventi di formazione mirata come soggetto capofila, ed è responsabile dell'intero processo formativo, dalla fase di analisi dei fabbisogni formativi alla rendicontazione delle spese sostenute.

Il team di lavoro di Ask Consulting è specializzato e possiede consolidate esperienze nello studio di fattibilità, analisi e rilevazione dei fabbisogni formativi, progettazione, coordinamento, tutoraggio e gestione dei piani di formazione, consuntivazione delle spese. La nostra capacità realizzativa è pari al 100% rispetto al budget di spesa iniziale.

Accreditamenti e affidabilità istituzionale

• Ente titolato e soggetto qualificato Fondimpresa — Classe di importo € 1.500.000 (Piemonte)
• Ente Accreditato in Regione Piemonte per la formazione continuaCertificato
• Ente di formazione certificato ISO 9001:2015 — settore formazione EA37Certificato
• Proprietà del 96% di Studi e Carriere, Consorzio di Formazione qualificato Fondimpresa (capienza € 3.000.000)
• Partnership scientifiche con Politecnico di Torino, Università di Torino — Dipartimento di Management, Università del Piemonte orientale, Dipartimento di Scienze e Innovazione Tecnologica
• Partner associato del Gruppo Her Evolution Resource, riconosciuto dal Ministero del Lavoro a livello nazionale
• Associata AIDP Piemonte e Confindustria Cuneo
• Modello D.Lgs. 231/2001 — Ask Consulting è dotata del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo con Organismo di Vigilanza e Controllo istituito

Il nostro gruppo di lavoro

• Responsabile di direzione: Germana F.
• Team Area Progetti: Massimiliano G. – Barbara D.
• Team Area Formazione e Rendicontazione Progetti: Guido D. – Chiara E. – Ilaria C. – Martina R. – Francesca C.
• Area Marketing: Matteo V.
• Area Sviluppo Software: Paolo V.
• Sicurezza aziendale e RSPP: Consulente esterno
• Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo D.Lgs. 231/2001: Consulente esterno
• Privacy: consulente GDPR esterno

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